課題 / 経緯

社会人6ヶ月の社員に「目標が見いだせなくなりつつある」
「モチベーションが維持できない」といった状況が見受けられました。

そこで、社会人6ヶ月の社員50名を集め、
「ビジネスマナーやコミュニケーションの振り返り研修を行い、ビジネスパーソンとしての土台を作る」を主目的として、
9:00-18:00の8時間（内1時間は休憩）の新入社員フォローアップ研修を弊社監修の元に開催しました。

[主な新入社員フォローアップ研修メニュー]

- ゴールの確認
- ビジネスマナーの大切さ（振り返り）
- 入社から半年間の振返り
- 上司からのフィードバック
- マインドコントロール
- セルフコントロール（仕事の楽しみ方、目標設定の意味）
- 目標設定
- 宣言

解決できた課題ポイント

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  再目標の設定

  「得たい成果」を宣言し共有

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  モチベーションアップ

  仕事を前向きにとらえ、楽しむことの確認

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  離職率の低下